11月3日，突如其来的疫情，让株洲按下了暂停键，也给公司的生产经营带来了极大的考验。
公司第一时间召开疫情防控专题会，以疫情防控和安全生产为目标，开启闭环管理模式生产，安排有条件的一线员工驻厂生产。全公司组织力量全力做好后勤保障工作，调配资源，为闭环生产提供后勤保障。
01 闭环生产井然有序
一线员工及干部闻令而动，简单准备好生活用品，义无反顾赶赴公司，共同肩负起公司封闭生产任务。
为确保公司生产不“断链”，近170名员工留宿在厂区，积极参与保供生产，最长连续驻厂的员工时间达21天，自动自发加班加点。在闭环生产中，领导干部带头驻守，确保生产不停、秩序不乱。
02 后勤服务保障有力
后勤保障小组紧急采购生产和闭环所需的各类物资，让员工安心生产，无后顾之忧。员工食堂严格履行食品安全及疫情防控主体责任，保证食材品质、丰富菜品种类，全方位保障用餐需求和安全。
03 防疫工作严谨科学
闭环生产期间，公司定期开展核酸检测，生产防控两不误，有序组织员工开展核酸检测采样工作，守住厂内疫情防线。
公司经营面临的每一次挑战都是团队能力成长的契机。面对自2020年疫情爆发以来，株洲当地最为严峻复杂的疫情管控局面，公司在紧急且资源极其有限的情况下进行闭环管理生产，西迪员工展现出了舍“小家”为“大家”的担当精神，反应迅速、团队“作战”能力突出。目前公司已经全面复工复产，公司第一时间组织全面梳理此次疫情封控期间的各项应急工作，总结经验与教训，进一步优化应急预案，确保紧急状态下应急预案的启动能够快速响应、高效执行，坚决保障突发状况下公司生产经营的有序运转。
